Monday, November 30, 2009

L’année Noire du Sida au Cameroun !


Par Christian E. Locka
Cette année, la journée mondiale de lutte contre le Vih/sida se célèbre sur une note d’espoir ! Le rapport de l’Onusida fait état d’une régression de la contamination par le virus en 2009 par rapport aux années antécédentes.
Au Cameroun, les personnes vivant avec le Vih/Sida, viennent de traverser une année noire ! Ceux qui ont survécu à la maltraitance ont compris que, bien que affaiblis psychologiquement et physiquement, ils devaient parfois faire des efforts surhumains au risque de précipiter leur mort.
Les malades du Sida ont passé de longues heures d’attente sous les intempéries à cause de la pénurie du personnel médical, paramédical et d’appui ; la confidentialité et le dépannage effectif tant vantés par les pouvoirs publics restent une illusion dans beaucoup de cas ; les approvisionnements des réactifs de dépistage arrivent tardivement dans les Unités de Prise en Charge et les Centres de Traitement Agrées.
Depuis que le gouvernement a délibérément arrêté leur subventionnement, les bilans biologiques se font à la tête du client dans la plupart des hôpitaux publics. Pendant que la distribution gratuite des antirétroviraux se faisait en compte-gouttes dans les Centres de Traitement Agrées, d’importants stocks étaient vendus dans la rue à l’initiative des Hommes sans scrupule. Couverts par l’impunité ambiante, ces assassins des temps modernes, n’ont jamais été inquiétés.
A cause de la mauvaise définition des priorités et des légèretés inconcevables, le Cameroun a lamentablement échoué au round 9 du Fonds Mondial contre le sida. Notre pays voulait 74 milliards de f CFA pour «Renforcer la réponse nationale au VIH / SIDA par la prévention et l'élargissement des soins» entre 2010 et 2014 ». Avec par exemple un appel à propositions d’une envergure nationale et sous régionale ayant paru une seule fois dans le quotidien gouvernemental à côté d’une multitude d’organes de communication privés délaissés.
Le gouvernement a fait appel aux financements privés pour soutenir la lutte contre la pandémie sans définir tous les contours de ce coup de pouce. Il n y a donc aucune garantie que les fonds d’où qu’ils proviennent ne feront pas l’objet des travers managériaux condamnés par le Fonds Mondial.
Une certitude. Les gestionnaires des financements trinquent pendant que les malades, pour la plupart avec moins de 500 f CFA par jour, ne parviennent pas encore à se nourrir à leur faim pour prendre les médicaments. Les conditions de vie sont déplorables.
Les chiffres parlent, l’année était triste. 550.000 personnes infectées par le virus pour seulement 74.000 malades sous antirétroviraux. A cette vitesse de tortue, combien de temps faudra t-il pour que notre pays atteigne au moins l’objectif de 180.000 malades sous antirétroviraux fixé par le Fonds Mondial ? Avant l’échec du round 9, le gouvernement visait seulement 165.000 personnes sous Arv à l’horizon 2014.
Le rapport officiel des décès ne reflète pas la triste réalité étant donné que beaucoup de personnes foudroyées par la pandémie à l’instar des travailleurs de sexe n’ont pas connu leur statut sérologique. Les campagnes de sensibilisation absentes en cours d’année ne font surface qu’à la veille de la célébration dans les grandes villes. Les zones rurales sont ignorées. Pire, il existe des villages avec une démographie considérable où les populations n’ont jamais été dépistées !

Quelle année !
Considérant les manquements graves sus-cités et du désastre humain conséquent, L’Action pour l’Humanisation des Hôpitaux (Acthu) demande instamment au gouvernement de cesser la diversion, le chantage, les mensonges et de respecter enfin les droits des personnes vivant avec le Vih/sida. La santé est un droit fondamental non négociable ! Pour plus d'information, envoyez le mail: c.locka@acthu.org, Site Internet: www.acthu.org

Tuesday, February 10, 2009

2009 World Breastfeedng Week Theme


Breastfeeding – A Vital Emergency Response. Are You Ready ?
The World Alliance for Breastfeeding Action, WABA, has announced the theme for the World Breastfeeding Week 2009. The theme is « Breastfeeding – A Vital Emergency Response. Are You Ready ? » In the already published WABA World Breastfeeding Week calendar 2009, the rationale of the theme is revealed :
• Children are the most vulnerable in emergencies, especially as child mortality can soar from é to 70 times higher than average due to diarrhoea, respiratory illness and malnutrition.
• Breastfeeding is a life saving intervention and protection is greatest for the youngest infants. Even in non-emergency settings, non-breastfed babies under 2 months of age are six times more likely to die.
• Emergencies can happen anywhere in the world. Emergencies destroy what is ‘normal’ leaving caregivers struggling to cope and infants vulnerable to disease and death.
• During emergencies, mothers need active support to continue or re-establish breastfeeding.
• Emergency preparedness is vital supporting breastfeeding in non-emergency settings will strengthen mothers’ capacity to cope in an emergency.
Objectives of WBW 2009
• To draw attention to the vital role that breastfeeding plays in emergencies worldwide.
• To stress the need for active protection and support of breastfeeding before and during emergencies.
• To inform mothers, breastfeeding advocates, communities, health professionals, governments, aid agencies, donors and the media on how they can actively support breastfeeding before and during an emergency.
• To mobilise action and nurture networking and collaboration between those with breastfeeding skills and those involved in emergency response.
What is an emergency?
An emergency is an extraordinary situation that puts the health and survival of a population at risk. Emergencies may be man-made or natural. They may be unpredicted, occur regularly or be long running. Emergencies are characterised by tumoil, insecurity, poor sanitation and a short supply of clean water, food, fuel, medical care and shelter.
Why does this matter to me?
The numbers of emergencies is increasing and can affect any country no matter its location or level of development. This means that everyone everywhere needs to prepare and know how to actively support breastfeeding so that infants are not endangered.
What is so good about breastfeeding in emergencies?
In emergencies, breastfeeding mothers give their infants a clean, safe, sustainable food and water supply and actively protect their infants from infections. Infant formula offers no immune protection and harms infants’ gut defence mechanism, actually making infection easier. Further risks emerge from the dependence on the quality and supply of formula, water and fuel, intrinsic contamination of infant formula and the difficulty cleaning feeding bottles.
These vulnerabilities were exposed in Botswana in 2005/2006 where flooding led to a huge rise in diarrhoea and death amongst non-breastfeed infants. In the first quarter of 2006, the under five child mortality rate was 22 times higher than for the same quarter the previous year. In an investigation of admission to one hospital, non-breastfed infants were 50 times more likely to need hospital treatment than breastfed infants, and much more likely to die. In one village, no breastfed infants died while 30% of artificially fed infants perished. Even in developed countries, artifically fed infants are at risk in an emergency. Following hurricane Katrine, in the USA many infants lacked food and some died as a result. Breastfeeding is a shield that protects infants in an emergency.
Breastfeeding in emergencies is often undermined by:
Lack of breastfeeding knowledge
Myths such as ‘stress dries up breastmilk’ and ‘malnourished women cannot breastfeed’ are commonly believed. Many do not know that mothers can increase their milk supply, relactate after having stopped and that wet nursing may be an option as a temporary measure or if an infant is orphaned.
Lack of active protection and support for breastfeeding
Poor knowledge of feeding patterns in affected areas often leads to wrong assumption. Emergency assistance often prioritises provision of goods and breastfeeding protection and skilled support are neglected. Yet, they are always needed. Such protection and support mean ensuring mothers are secure, have priority access to food, water, shelter, and if necessary private places tobreastfeed. Breastfeeding support groups and programmes offering skilled breastfeeding assistance may be required.
• Donations of Infant formula, other milk products and bottles

Emergencies attract donations of large amounts of these products. Frequently they are distributed to mothers, undermining breastfeeding and leading to illness and death. For example, after the Yogyakarta earthquake, Indonesia (2006), 75% of carers of infants received donated infant formula, significallyincreasing diarrhoeal rates in young children. Untargeted distributions also harm non-breastfed infants because they do not provide the package of care needed to minimise the risks of artifical feeding.
What emergency response is needed?
As shown above, active protection and support for breastfeeding are always needed – the exact package of care will depend on the context. Protection also means acting to prevent donations of infant formula, milk products and baby bottles, highlighting the value of breastfeeding in official statements, and generating press releases to prevent and counter media messages containing breastfeeding myths. Preparedness is the key to timely interventions.
What can you do?
Breastfeeding mothers can be confident that if an emergency occurs, they can feed and protect their child or children in the case of twins or triplets. We all can help to create the right environment for them. Are you ready ? Yes, you are !
Educate yourself : Consult with the OpertionalGuidance on Infant and Young Child Feeding in Emergency and key resource materials.
Educate others : Talk to families, humanitarian workers(nutrition, health, water and sanitation), donors and the media about the improtance of breastfeeding and the dangers of artificial feeding in an emergency.
Network with aid and donor agencies: Ask them whether they have a policy on actively supporting breastfeeding in emergencies and are aware of and support the Operational Guidance on Infant and Young Child Feeding in Emergency. Advocate against donating infant formula, other milks or bottles during emergencies. Support organisations that support breastfeeding. See if you can get involvedwith their programmes.
Engage in emergency preparedness in your country: Ask your government to commit resources to training health professionals and orient emergency relief staff on breastfeeding support. Form a working group on IFE with key emergency players.
For more information click on the following link www.worldbreastfeedingweek.org and www.ennoline.net/ife for key guidance and resources.

Thursday, January 22, 2009

MERENSO = RAPPORT D’ACTIVITES ANNUEL 2008


MERENSO:RAPPORT D’ACTIVITES ANNUEL 2008
Par Jean Pierre SAYOUBA, Coordinateur
Introduction
L’année 2008 a été marquée par la réalisation de plusieurs activités. Ceci n’a pu se faire sans la grande volonté politique du Gouvernement Camerounais, la confiance faite à MERENSO par certains bailleurs (UNICEF, TIDES FOUNDATION), la collaboration des associations soeurs et les membres des réseaux et plates formes dont MERENSO est membre. En effet, nous avions débuté l’année avec quelques objectifs bien définis que nous nous étions fixés ; il s’agit d’animer les membres, de mettre efficacement en oeuvre des projets et d’agir pour rendre le centre plus visible sur le plan régional, national et international.
Afin de mieux présenter ce rapport, il convient tout d’abord de faire un zoom sur l’association, puis de développer chaque objectif spécifique du plan d’action 2008.
A. Bref aperçu sur l’association
1 Fiche signalétique de l’association
Sigle : MERENSO
Contact du siège
Boîte postale : BP 17079 Ville : Douala
Pays : Cameroun Tél. / Fax/ Courriel : (237) 99 76 64 72
E-mail : merenso2003@yahoo.fr
Adresse du siège : Carrefour Trois Baham, Bépanda-Douala
Contact Conseil d’administration
Présidente : EBENE JACQUELINE
Tél. / Fax/ Courriel : (237) 99 76 64 72
E-mail : merenso2003@yahoo.fr
Date de création de l’organisme : 2002
Statut juridique:
Association de lutte contre le SIDA et de prise en charge des personnes vulnérables
Slogan :
« Ensemble, unissons nos forces pour que chaque OEV ou toute personne vivant avec le VIH/ SIDA ait droit à la citoyenneté et à la protection »
2. Objet statutaire
L’association a pour objet de:
• regrouper les PVVIH et les orphelins dans l’espoir de leur redonner le moral et l’espoir ;
• soutenir les membres et les orphelins sur le plan psychosocial;
• soutenir et faciliter l’accès aux soins des membres ;
• sensibiliser le public sur le VIH/SIDA ;
• d’organiser les plaidoyer, des mobilisations sociales en faveur des PVVS et des orphelins du SIDA
3. Grands principes d’intervention
1. MERENSO est une association apolitique, laïque et à but non lucratif exerçant au Cameroun suivant les dispositions légales ;
2. Son fonctionnement interne est réglementé par ses statuts et son règlement intérieur ;
3. Ses différentes activités concourent à l’atteinte des objectifs globaux de l’association et
doivent avoir un impact sur ses groupes cibles (personnes affectés ou infecté par le VIH/SIDA, orphelin et enfants vulnérables), ou sur le bien-être de ses membres ;
4. Elle est ouverte à tout projet de collaboration institutionnelle pouvant lui permettre de renforcer ses capacités ou de mieux exécuter un de ses programmes/projets ;
5. Ses ressources proviennent des frais d’adhésion et des cotisations des membres, des subventions obtenues pour la mise en oeuvre des projets ou programmes, des legs et des dons ;
6. Toute action de gestion obéit au manuel des procédures de gestions financières et comptables et doit concourir à l’atteinte de la bonne gouvernance institutionnelle;
7. la sélection des bénéficiaires des projets se fait de la manière la plus transparente possible ;
8. A la tête de chaque projet se trouve un chef de projet (coordonnateur de MERENSO ou non) qui assure avec la collaboration de l’équipe du projet sa mise en oeuvre, son suivi et la présentation de ses rapports, son évaluation interne.
B. Regard sur les activités menées en 2008
Comme énoncé dans l’introduction, ce chapitre présentera les activités d’animation du centre, de la mise en oeuvre des projets, des activités du renforcement de la visibilité de l’association et les difficultés rencontrées.
I. L’animation des membres
Cet objectif consistait à rendre les membres plus actifs, de les impliquer au maximum dans la mise en oeuvre des projets ; ceci se faisant à travers les réunions statutaires, et celles du conseil d’administration.
Les réunions statutaires des membres se tiennent au siège de l’association le deuxième et le dernier vendredi de chaque mois ; elles ont pour rôle de renforcer les liens de familles entre membres, d’assister ceux d’entre eux en difficulté et de redonner espoir de vie aux membres en détresse et vulnérables du fait de leur infection ou de leur affection par le VIH. Ainsi, respectant le calendrier des réunions, les membres ont participé à 26 séances de réunions ordinaires. Au cours de ces réunions, les activités de visite à domicile des membres sont planifiées. Dans le cadre de l’amélioration des conditions de vie des membres, l’association a procédé en fin d’année 2008 à la distribution des appoints alimentaires. Au total, 86 membres ont bénéficié d’un appoint alimentaire constitué de 6 kg de riz, 6 kg de farine de germais, 3 kg de sucre, 1litre d’huile et de 3 boîtes de sardine.
De même, le conseil d’administration s’est réuni comme prévu dans le plan d’action 2008 ; en effet, il s’est réuni quatre fois en session ordinaire pour approuver les rapports des différents projets, de la politique générale de l’association et décider des orientations stratégiques de l’association. Notons également qu’il y a des Visites à domiciles qui s’effectuent entre les membres.
II. La mise en oeuvre des projets
Au cours de cette année 2008, l’association MERENSO a contribué à l’amélioration des conditions de ses membres, et sa population cible à travers la mise en oeuvre des projets. En collaboration avec ses partenaires financiers des associations soeurs partenaires, six grands axes d’interventions ont retenu l’attention des dirigeants de l’association.
II.1 Le projet Bi-multilatéral :
Depuis trois ans déjà, MERENSO et l’UNICEF contribuent significativement à l’amélioration des conditions de vie des OEV ainsi que leurs accès aux services sociaux de base. Ceci à travers le projet de Prise en charge des Orphelins et Enfants Vulnérables dans le contexte du Vih/sida de l’arrondissement de Douala 2e.
Comme c’est le cas chaque année, un plan d’action a été élaboré et validé par le partenaire financier qui est, faudrait il le rappeler, le Fonds des Nations Unies pour l’Enfance (UNICEF). Aussitôt validé, l’équipe du projet s’est lancée dans la conception de la stratégie d’intervention, de la planification spécifique des activités du projet et de la sensibilisation des bénéficiaires. C’est ainsi que 300 OEV ont été nouvellement identifiés au cours du processus d’identification des nouveaux cas, portant ainsi le total des OEV de ce projet à 513
Le suivi de la mise en oeuvre des AGR et l’accompagnement des familles bénéficiaires d’AGR (anciennes et nouvelles), le suivi des remboursements des prêts se déroulent en principe mensuellement. Cependant, en cas de besoin, l’équipe projet effectue des descentes spontanées sur le terrain.
Les réunions mensuelles de coordination du projet, l’accueil des superviseurs de la délégation régionale des affaires sociales pour le littoral, ainsi que les superviseurs/consultants de l’UNICEF ont permis à l’équipe projet de mener de manière efficace le projet en intégrant autant que faire se peut les recommandations des uns et des autres acteurs du projet.
II.2 Le projet PNS-OEV
Le Programme National de Soutien aux Orphelins et Enfants Vulnérables (PNS-OEV) par le biais de l’Association MERENSO s’est déployé sur le terrain tout au long de la période de cette année 2008 pour la mise en oeuvre des activités de son plan d’action regroupé autour de cinq composantes que sont :
• Identification et élaboration du fichier des besoins des OEV
• Prise en charge éducationnelle
• Prise en charge nutritionnelle
• Prise en charge sanitaire
• Prise en charge juridique
II.2.1 Identification et élaboration du fichier des besoins des OEV
Elle a débuté par l’activité de l’identification des OEV. Elle a été menée au cours du premier trimestre 2008 et a permis de recenser 165 nouveaux cas. Après épuration de la base (exclusion des OEV non résidant dans la zone d’intervention et des OEV de plus de 18 ans), l’équipe projet appuyé par les bénévoles et le travailleur social (affecté par le Ministère des Affaires Sociale du Cameroun) ont procédé au repérage physique et à l’identification des besoins de 438 OEV qui seront pris en charge au cours de cette année 2008 dans les différentes localités d’intervention.
Quant au recensement des besoins des OEV, l’équipe s’est déployée sur le terrain au mois de septembre dernier. De cette activité, il ressortait que tous les OEV scolarisés avaient besoin de :
• Fournitures scolaires (cahiers, livres, bics, crayons, gomme, boîte académique (pour certains), sacs,
• Paiement ou remboursement de tout ou partie des frais d’inscription, de scolarité, d’APE, d’examens ou d’informatique.
• Certains OEV ne sont pour cette année académique ni scolarisables, ni dans un centre de formation.
• D’autres OEV ont besoin d’appui de 1ere installation pour mieux poursuivre leur apprentissage dans leur centre de formation.
Dans l’ensemble, les conditions de vie des OEV peuvent être qualifiées de misérable : Tous les OEV ont besoin d’appoint alimentaire, plusieurs cas de maladie sont signalés, certains enfants n’ont pas d’acte de naissance.
La prise en charge psychosociale des 438 OEV est effective dans ces localités à travers les activités de la tenue des fichiers des OEV, du suivi quotidien des OEV, et des visites à domicile dans les familles des OEV.
II.2.2 Prise en charge éducationnelle
A côté des activités courantes d’appui psychosocial des OEV, de collaboration avec les autorités administratives, les Equipes Point Focales (EPF) et les associations soeurs, celle d’appui direct à l’éducation a été également menée. Deux grandes activités de cette composante méritent d’être présentées dans cette partie :
Du Lundi 20 Octobre au Vendredi 7 Novembre 2008, 251 opérations de soutien aux OEV ont été effectuées. Ces opérations se sont déroulées soit directement dans l’établissement où l’OEV est inscrit après vérification de sa présence en salle de classe, ou par remboursement des familles quand celles-ci avaient déjà payé auparavant. Les différentes opérations consistaient au paiement soit tout ou partie des frais d’inscription, des frais exigibles (scolarités), des frais d’examen et des frais d’APE. Au total, 207 OEV correspondant à 115 garçons et 92 filles ont bénéficié de l’appui au paiement des frais de scolarité et/ou d’examen.
Du 25 et 26 octobre 2008, l’association MERENSO a procédé à la distribution solennelle de 257 paquets de fournitures scolaires aux OEV de sa zone d’intervention. De manière concertée avec les EPF, les invitations ont été adressées aux familles des OEV. Dans chaque commune, un endroit ouvert au public a été choisit pour abriter l’événement. C’est ainsi qu’à Ebone, la remise s’est déroulée à la Mairie, tout comme à Mombo ; alors qu’à Manjo, c’est le centre social qui a été choisi ; de même à Loum, c’est l’esplanade du bureau d’antenne de MERENSO sis à côté de la sous préfecture qui a servi de cadre à cette activité.
Le contenu du don variait en fonction du niveau scolaire de l’OEV en général et quelque fois en fonction des zones. Ainsi, les élèves du primaire étaient les premiers bénéficiaires tandis qu’à Mombo et à Mouamenam (Manjo), tous les OEV inscrits dans un établissement scolaire ont reçus chacun des fournitures scolaires.
Le contenu était :
• Elèves du primaire : cahiers, bics, gommes, crayons, ardoise, sac, champion mathématiques, champion français et la boite académique uniquement aux CM1 et CM2.
• Elèves du secondaire : cahiers, bics, gommes, crayons, boite académique, calculatrice
II.2.3 Prise en charge nutritionnelle
Prévue comme activité transversale dans le plan d’action, seule la prise en charge nutritionnelle du troisième trimestre de l’année 2008 a été réalisée. Il s’agissait pour l’association de contribuer à :
- L’aide à la sécurité nutritionnelle : Quatre séances d’éducation nutritionnelle se sont déroulées dans nos quatre communes d’intervention le samedi 13 et dimanche 14 décembre 2008 autour du thème « alimentation saine et équilibrée ».
- L’aide alimentaire d'urgence : 438 paquets ont été remis aux 438 OEV. Chaque paquet était composé de 5kg du riz, 3 boîtes de tomates, 55 cubes et 20 poissons fumés.
Quant aux autres composantes du plan d’action 2008 à savoir la prise en charge sanitaire et la prise en charge juridique, aucune activité y relative n’a été menée. En effet, prévue comme activités des trimestres 1, 2 et 4, le partenaire financier ne s’est pas manifesté au cours de ces périodes.
II.3 Le projet RECAM MERENSO :
Le projet de Renforcement des Capacités des Membres de MERENSO (RECAM MERENSO) a eu le privilège d’être retenu pour financement parmi « plus de 200 propositions de projets provenant d’environ 200 organisations à base communautaires dans 19 pays1 » d’après le communiqué de presse qui a sanctionné la 5e réunion des membres du panel de revue communautaire tenue du 22 au 24 Novembre 2007 à Ouagadougou – Burkina Faso. Son objectif global étant de susciter l’adhésion permanente des PVVIH sous ARV de la ville de Douala à travers le renforcement de leurs capacités.
Quatre grandes articulations seront développées dans ce projet. Ce sont :
1 Communiqué de presse du Fonds de Collaboration pour les Préparatifs d’Accès aux Traitements du Samedi 24 Novembre 2007
II.3.1 Counselling en milieu hospitalier
Activité continue du projet, le counselling en milieu hospitalier est l’une des activités phares de ce projet. En effet, deux conseillères psychosociales de MERENSO interviennent au poste d’accompagnement psychosocial au dépistage volontaire du VIH/SIDA (counselling pré et post test) à l’Hôpital du jour de l’Hôpital Laquintinie de Douala. Les fréquences d’intervention sont de 2 jours par semaine (jeudi et vendredi), et de manière alternée. Soit 4 jours de counselling par mois et par conseillère. .
En somme, 1 189 patients ont été reçus au cours de l’activité de counselling à l’hôpital Laquintinie de Douala.
II.3.2 Causeries éducatives
Débuté en début avril 2008, ces activités regroupent pour ne pas les nommer les causeries éducatives nutritionnelles et celles thérapeutiques. De manière consensuelle entre l’équipe projet, les co-animatrices et les participants, le programme des causeries a été arrêté.
Les participants ont été divisés en deux groupes. Chaque groupe a bénéficié de 12 séances de causerie éducative thérapeutique et de 12 séances de causerie éducative nutritionnelle. Ainsi, 48 séances de causeries ont été animées par les deux animatrices au profit de 66 membres associatifs.
Une particularité de ce projet qu’il convient de souligner est son ouverture à d’autres associations. Initialement prévue pour les membres de MERENSO, cette activité a été ouverte aux membres des associations soeurs. Ainsi nous voulons saluer les membres des associations APAS, Création positive, ESPOIR+ pour leur participation régulière et active aux différentes séances de causerie.
II.3.3 Formation en informatique
Cette activité a permis à 30 bénéficiaires regroupés en deux groupes de 15 personnes de se familiariser aux logiciels suivants : Microsoft word, Excel, power point. Compte tenue du temps, le logiciel publisher n’a pu être présenté par le formateur. Chaque groupe a alors bénéficié d’un temps de formation correspondant à 32 heures.
Toujours dans l’esprit d’ouverture et de collaboration, l’équipe projet a recruté 20 apprenants de MERENSO, 6 des associations soeurs et 4 qui ne sont dans aucune association.
II.3.4 Conception, impression et distribution des dépliants
Comme prévu dans le plan d’action du projet, 2000 dépliants d’information d’aide à l’observance ont été conçus par l’équipe projet, et imprimés. Aussitôt disponible au siège, la distribution a débuté tant au siège de MERENSO (écoute, causeries éducatives…) qu’à l’hôpital pendant les séances de counselling. Par cette distribution, le projet a sensibilisé environs 2 000 clients sur l’intérêt de l’observance thérapeutique
II.4 Le projet SERH-PE-WO
C’est un projet mis en oeuvre au Cameroun depuis 2007 et vise à l’appropriation de la santé reproductive par les PVVIH. MERENSO intervient dans ce projet à travers le RECAP+ dont elle est membre. Au cours de cette année 2008, l’intervention de MERENSO a porté sur :
• les causeries éducatives
• les références au dépistage volontaire ou aux consultations cliniques pour une bonne santé sexuelle
• la clinique mobile
• la promotion des préservatifs masculins et féminins.
II.4.1 Causeries éducatives
Quatorze thèmes ont été débattus de manière participative pendant les activités de post test que mènent les conseillères de MERENSO à l’hôpital de jour de l’hôpital Laquintinie de Douala. Ce sont :
1. La vie sexuelle et VIH,
2. L’avortement,
3. Les droits en santé sexuelle de reproduction,
4. La vie positive avec le VIH,
5. PVVIH et méthode contraceptive,
6. PVVIH et vulnérabilité au cancer génital,
7. VIH et désir d’enfant,
8. Combattre les IST/MST,
9. Port correct du préservatif masculin ou féminin,
10. VIH et prévention de fistules,
11. Les maladies opportunistes,
12. Observance aux ARV,
13. Hygiène générale de la PVVIH,
14. Hygiène d’un bébé né de mère séropositive.
Ces thèmes ont été débattus au cours de 48 séances de causeries et ont permis de toucher 1 293 clients dont 372 hommes, 787 femmes, 43 garçons et 1 fille.
II.4.2 Références au dépistage volontaire ou clinique
Cette activité se déroule au centre de MERENSO. En effet, les volontaires au dépistage gratuit sont reçus en counselling pré-test au centre d’écoute de MERENSO avant d’être envoyés au laboratoire de dépistage de CAMNAFAW situé à un jet de pierre du centre. Ces volontaires partent du centre d’écoute avec un carton rose portant la griffe de MERENSO, ce qui confère la gratuité du test de dépistage. Cette activité a enregistré 130 volontaires au dépistage gratuit. Mais seulement 92 de ces derniers ont été reçus au Laboratoire de CAMNAFAW, soit un pourcentage de dépistage volontaire de 70,76%. De même 30 personnes (carton bleu) ont été référées aux consultations cliniques pour une bonne santé sexuelle et reproductive, mais seules 16 personnes ont été reçues à CAMNAFAW.
II.4.3 Clinique mobile
Cette activité permet au médecin du projet de visiter les associations intervenant dans le projet pour offrir aux membres associatifs une consultation gratuite. Depuis l’année 2007, MERENSO invite en plus de ses membres, ceux de l’association ESPOIR+, une association soeur. Au cours de cette année 2008, 18 patients ont bénéficié de cette activité.
II.4.4 Promotion des préservatifs masculins et féminins.
Afin d’inciter les clients et les PVVIH à une sexualité responsable, de contribuer efficacement à la prévention de la transmission du VIH, le projet s’est engagé de distribuer les préservatifs masculins et féminins au prix raisonnable. Cette distribution se fait à travers les associations intervenant dans le projet dont MERENSO.
Contribuer à la prévention des IST/VIH, tel est l’un des objectifs premiers de l’association. Ainsi, les conseillères se sont lancées dans une phase de sensibilisation au centre, pendant leurs séances de counselling en milieu hospitalier et en entreprise, lors des activités de visites à domicile chez les membres ou les parents d’OEV encadrés par l’association. Ce travail ardent leur a permis de distribuer 9 618 préservatifs dont 9 596 préservatifs masculins et 22 préservatifs féminins.
II.5 Les activités du centre et de la prévention du sida
Les activités du centre et de la prévention du SIDA se déclinent aux :
• Visites,
• Causeries éducatives,
• Campagnes de sensibilisation
II.5.1 Visites
Plusieurs visites s’effectuent au centre par jour. Les statistiques classent les jeunes à 70 % du total des visiteurs. Ils s’y présentent pour un conseil, une orientation ou même pour le dépistage. D’autres viennent également parce qu’ils ont d’autres problèmes ; comme celui du manque d’emploi, le manque d’argent pour aller à l’école, et il faut les aider à sortir de cette oisiveté qui est une grande cause de vulnérabilité.
Les adultes aussi fréquentent le centre, surtout les personnes infectées qui ont besoin d’un quelconque soutien pour leur traitement.
II.5.2 Causeries éducatives
Celles-ci sont organisées au siège de l’association et indifféremment des causeries des projets pilotés par l’association et animées par les représentants de MERENSO dans des rencontres publiques, des séminaires ou ateliers. Elles permettent à ces derniers de restituer aux membres de l’association et au personnel des leçons apprises afin que ces derniers s’en approprient. Ainsi, 15 séances de restitution des rencontres publiques, des séminaires ou ateliers ont été organisées ; de même et dans le cadre de la collaboration avec les associations soeurs, plus précisément Création positive qui a formé les Pairs Conseillers avec le soutien de Tides Foundation pour la lutte contre l’auto stigmatisation et l’auto discrimination des PVVIH., l’association a organisé 8 séances de causerie sur la vie positive.
II.5.3 Campagnes de sensibilisation
Pendant la journée mondiale du SIDA, nous avons participé à la cérémonie marquant le lancement des activités de la journée mondiale du SIDA dans la région du Littoral. Nous avons également animé deux campagnes de sensibilisation au dépistage volontaire et anonyme à CAMI TOYOTA et à CAMNAFAW.
II.6 Recherches et contributions
Ayant constaté qu’environ 90% personnes reçues au counselling pré ou post-test à l’hôpital du jour de l’hôpital Laquintinie de Douala sont des adultes plus souvent célibataires en chômage, des veufs ou divorcés, la coordination de MERENSO s’est décidée de faire de ce constat une préoccupation visant à connaître les raisons du désintéressement des jeunes au processus de lutte contre le SIDA. Une étude sur le sujet a été menée auprès de 100 étudiants de l’université de Douala. Ce qui a permis la rédaction d’un projet de prise en charge globale de 50 étudiants PVVIH de la ville de Douala, projet qui n’a pas encore trouvé de bailleurs de fonds. De même cette étude nous a permis de faire une proposition d’abstract à la conférence ICASA 2008 tenue à Dakar au mois de décembre 2008. Cet abstrat dont le thème est « Prévention du SIDA dans l’enseignement supérieur de la ville de Douala » a été accepté pour figurer dans le CD et le document de capitalisation de la conférence.
III. Les activités du renforcement de la visibilité de MERENSO
III.1 Collaboration avec les autorités administratives
Au cours de l’année 2008, la collaboration entre MERENSO et les autorités administratives à travers la Délégation Régionale des Affaires Sociales pour le Littoral, la Délégation Régionale de la Santé Publique pour le Littoral, le Groupe technique régional de lutte contre le SIDA (GTP/L) s’est intensifiée à travers :
• La participation aux réunions/cérémonies convoquées/organisées par les autorités administratives
• La validation du plan d’action PNS-OEV par les EPF et les autorités des affaires sociales
• La transmission systématique et régulière des rapports d’activités des programmes PNS-OEV et BIMULTI (uniquement à la Délégation Régionale des Affaires Sociales pour le Littoral).
III.2 Implication de MERENSO dans les Réseaux et plates formes
Afin de renforcer sa visibilité sur le plan régional, national et international, l’association MERES et ENFANTS SOLIDAIRES (MERENSO) s’est donnée pour mission de s’impliquer activement dans les activités du réseau de Dynamique Citoyenne Littoral, de la plate forme associative du Littoral, et l’inscription dans les plates formes internationales
III.3 Efficacité dans la mise en oeuvre des projets
Pour ce qui est de cet objectif, nous pouvons nous féliciter car jusqu’à présent, nous n’avons pas reçu de reproches de nos partenaires quant à la mise en oeuvre des différents projets financés, à savoir RECAM MERENSO, BIMULTI et le PNS-OEV. Il est vrai que nous avons rencontré beaucoup de difficultés dans la mise en oeuvre de certains projets, mais nous avons pu les surmonter.
IV. Les difficultés rencontrées
Les difficultés rencontrées par l’association sont d’ordre interne et externe. Elles se résument à l’étroitesse des ressources disponibles, le manque du respect du plan d’action conjointement arrêté avec certains bailleurs et le manque de formation continue de recyclage du personnel et des membres du conseil d’administration dans les domaines de l’accompagnement des enfants (enfants violents, enfants de la rue, ..), le management des organisations et la sociologie.
Pour faire face à l’étroitesse des ressources disponibles, nous avons élaborés plusieurs projets qui n’ont pas encore de financement mais disponibles tout de même dans notre banque des projets dont les plus récents sont les suivants : (voir tableau de la page suivante) .
Conclusion
Au terme de ce regard rétrospectif sur les activités menées au cours de cette année 2008, nous pouvons dire sans risque d’exagération que les grands objectifs ont été atteints. Par la mise en oeuvre des différents projets, MERENSO a continué à voler au secours de ses groupes cibles à savoir les membres, les PVVIH de la ville de Douala, les OEV et les familles vulnérables.
Cependant, l’association aurait pu être plus efficace des bénéficiaires de ses actions si tous les partenaires avaient respecté entièrement leurs plans d’action et leurs plans de financement respectifs. Ainsi, le PNS-OEV a un taux de réalisation de 25 % sur le plan de la mise en oeuvre des activités, contre 39,73% de réalisation sur le plan budgétaire.
Malgré les difficultés rencontrées dans la mise en oeuvre de certains projets, MERENSO voudrait plus que jamais continuer dans les actions visant :
• La recherche permanente de la perfection,
• La démarche active de la mobilisation de nouvelles ressources,
• Une meilleure prise en charge de ces groupes cibles.
L’atteinte de ces objectifs passe par la consolidation des liens de partenariat déjà existant, l’identification et la collaboration pour un meilleur partenariat avec des partenaires potentiels et le renforcement des capacités managériales, humaines et techniques de l’association.

Association Mères et Enfants Solidaires


Association Mères et Enfants Solidaires
B.P: 17079 Douala (Bepanda carrefour "3 BAHAMS ˝)
Tél. : 99 76 64 72 / 99 61 43 90 E-mail : merenso2003@yahoo.fr
PRESENTATION DE L’ASSOCIATION MERES ET ENFANTS SOLIDAIRES (MERENSO)
I FICHE SIGNALETIQUE DE L’ASSOCIATION
Sigle : MERENSO
Contact du siège
*Boîte Postale :BP 17079 Ville: Douala Pays : Cameroun
*Tél: (237) 99 76 64 72 E-mail: merenso2003@yahoo.fr
*Adresse du lieu d’action de l’association: Carrefour Trois Baham, Bépanda-Douala
Contact Equipe de direction
Présidente: EBENE JACQUELINE
Coordonnateur: SAYOUBA DJIELA JEAN-PIERRE
*Tél.: (237) 99 76 64 72
*E-mail: jpsayouba@yahoo.fr /merenso2003@yahoo.fr
Date de création de l’organisme : 2002
Statut juridique: Association de lutte contre le SIDA et de prise en charge des personnes vulnérables
N° d’autorisation : 227/RDDA/C19/BAPP
N° de compte: 06800 3048540000 1 05 Agence de BICEC Bonanjo
QUI SOMMES NOUS
L’Association Mères et Enfants Solidaires (MERENSO) est née de la volonté inébranlable d’un groupe d’hommes et de femmes soucieux d’apporter leur contribution à la lutte contre le VIH SIDA en prenant en charge les personnes vivants avec le VIH SIDA et les orphelins et enfants vulnérables (OEV) du fait du VIH/SIDA ; et surtout en menant les activités de prévention et de promotion de la santé. Elle accumule en ce jour une bonne dose d’expérience en matière d’assistance aux personnes en détresse. Elle travaille à changer la vie des personnes en situation de pauvreté, de manque de pouvoir et de dépendance, situations qui les rendent vulnérables.
NOS MISSIONS
L’association a pour missions:
D’améliorer la qualité de la prise en charge globale des PVVIH/OEV camerounais ;
De contribuer à la lutte contre la pauvreté en zones urbaine, périurbaine et rurale ;
D’améliorer les conditions de vie des membres /OEV
Objet statutaire
L’association a pour objet de :
regrouper les PVVIH et les orphelins dans l’espoir de leur redonner le moral et l’espoir ;
soutenir les membres et les orphelins sur le plan psychosocial ;
améliorer de l’alimentation des PVVIH/OEV
soutenir et faciliter l’accès des membres/OEV aux services sociaux de base (santé, éducation, et insertion socioprofessionnelle) ;
sensibiliser le public sur le VIH/SIDA ;
d’organiser les plaidoyer, des mobilisations sociales en faveur des PVVS et des orphelins du SIDA
Nos grands principes d’intervention
MERENSO est une association apolitique, laïque et à but non lucratif exerçant au Cameroun suivant les dispositions légales ;
Son fonctionnement interne est réglementé par ses statuts et son règlement intérieur ;
Ses différentes activités concourent à l’atteinte des objectifs globaux de l’association et doivent avoir un impact sur ses groupes cibles (personnes affectés ou infecté par le VIH/SIDA, orphelins et enfants vulnérables), ou sur le bien-être de ses membres ;
Elle est ouverte à tout projet de collaboration institutionnelle pouvant lui permettre de renforcer ses capacités ou de mieux exécuter un de ses programmes/projets ;
Ses ressources proviennent des frais d’adhésion et des cotisations des membres, des subventions obtenues pour la mise en œuvre des projets ou programmes, des legs et des dons ;
Toute action de gestion obéit au manuel des procédures de gestions financières et comptables et doit concourir à l’atteinte de la bonne gouvernance institutionnelle;
la sélection des bénéficiaires des projets se fait de la manière la plus transparente possible ;
A la tête de chaque projet se trouve un chef de projet (coordonnateur de MERENSO ou non) qui assure avec la collaboration de l’équipe projet sa mise en œuvre, son suivi et la présentation de ses rapports, son évaluation interne.
Nos activités générales
Depuis sa création, l’association s’est investie dans un vaste champ d’amélioration des conditions de vie de certains groupes les plus vulnérables. Il s’agit pour ne pas les nommer :
Des personnes vivant avec le VIH/SIDA
Des orphelins du fait du SIDA
Des personnes affectées par le SIDA
Des enfants issues des parents très pauvres et vulnérables
L’association initie et anime plusieurs activités dans le but de redonner du réconfort et potentialiser les compétences de ces groupes cibles. Ce sont :
La prévention du SIDA dans les groupes cibles :
A la demande des bénéficiaires ou respectant son plan d’action, l’association organise des Campagnes de sensibilisation publique contre le SIDA, participe aux évènements locaux, nationaux voire internationaux relatifs plaidoyer, lobbying visant la réduction du risque de propagation du virus dans nos communautés ;
La lutte contre la stigmatisation, la discrimination et la non observance thérapeutique
Plusieurs facteurs contribuent à l’entretien des attitudes de détresses de la PVVIH qu’elle soit associative ou non. Il s’agit entre autre de :
L’auto stigmatisation et l’auto discrimination dont la cause principale est la peur du regard d’autrui, le manque d’information et l’isolement ;
La non observance thérapeutique du fait du manque d’informations nutritionnelles et/ou thérapeutiques, de la pauvreté ;
L’acceptabilité de son statut par soi même ou par son entourage.
Pour essayer de remédier à ces problèmes, MERENSO a développé une activité d’information et de conseil en milieu hospitalier. Cette activité (counselling pré et post-test) qui se déroule deux jours par semaine à l’hôpital du jour de l’hôpital Laquintinie de Douala (pour l’instant) et au centre d’écoute de l’association (tous les jours ouvrables) a pour but d’amener les clients à accepter positivement leurs résultats après le test.
De même, des causeries d’aide à l’observance thérapeutique et nutritionnelle animées par des spécialistes sont organisées au siège de l’association chaque mois pour le renforcement des capacités des PVVIH sous ARV ou non.
Sur le plan psychosocial, le centre d’écoute ouvert au siège de MERENSO renseigne quotidiennement les demandeurs de conseils, et des visites à domicile aux PVVIH indigents sont systématiquement organisées pour leur comprendre, essayer d’apporter des solutions à leurs problèmes et leur donner espoir de vie
Par ailleurs, des initiatives en matière de créativité sont menées pour améliorer les conditions de vie des familles. Ce sont la mise en place et l’encadrement des activités génératrices de revenu.
La prise en charge globale des OEV
Elle regroupe les activités de :
Prise en charge sanitaire consistant à l’accompagnement des OEV au service sanitaire (déparasitage, vaccination, paiement des frais d’examen, d’hospitalisation et /ou de médicaments) ;
Prise en charge éducationnelle consistant à l’octroie de bourses scolaires (distribution des fournitures scolaires, paiement des frais de scolarité et/ou d’examen, placement scolaire), l’appui à la formation des OEV non scolarisés ;
Prise en charge nutritionnelle consistant à la distribution des paniers diététiques, la prise en charge vestimentaire consistant à la distribution des vêtements aux OEV ;
Prise en charge psychosociale consistant à la réalisation des activités de visites à domicile, l’écoute, le counselling et l’orientation des OEV.
Fédérations /réseaux ou plates formes des associations nationales de rattachement :
Réseau camerounais des personnes séropositives (RECAP+)
Coordination Régionale de la Dynamique citoyenne Littoral
Plate forme d’Initiatives de Soutien aux Personnes Vulnérables (ISPV) encore connu sous le nom de la plate forme ESTHER du Littoral
Fédérations /réseaux ou plates formes des associations internationales de rattachement
ANEW/Environnement
GWA/ genre et Environnement
Coalition internationale de lutte contre les abus envers les enfants
Réseau Francophone International pour la Promotion de la Santé
Vous pouvez contacter l’association pour en savoir plus sur un projet !!!
DEVENIR MEMBRE
L’association admet trois catégories de membres (Art 7 des statuts):
Les membres fondateurs (tous ceux qui ont participé à la réunion constitutive de MERENSO) ;
Les membres d’honneurs (toute personne qui serait distinguée par une action spéciale en faveur de l’association) ;
Les membres actifs (toute personne désireuse de participer activement à l’atteinte des objectifs de l’association).
Peut devenir membre toute personne jouissant d’une bonne moralité qui en fait la demande auprès du conseil d’administration, et qui rempli les conditions de membre (ART 6 des statuts : être une personne infectée ou affectée par le VIH/SIDA et Orphelin du SIDA ; accepter de son plein gré les statuts et règlements intérieur de l’association ; s’acquitter de ses frais d’adhésion et de ses cotisations annuelles ; participer physiquement à toutes les activités sauf cas de force majeur)
NOUS SOUTENIR
Face à la modicité de l’autofinancement de l’association et vu le volume d’assistance à opérationnaliser, MERENSO tend la main à toutes les âmes charitables et sensibles à ces questions.
Vous avez un don de toute nature à offrir,
Contactez nous
Présidente du Conseil d’administration : Mme EBENE JACQUELINE
*Tél. : (237) 99 76 64 72 E-mail : merenso2003@yahoo.fr
Ou faites directement des versements dans notre compte :
N° de compte : 06800 3048540000 1 55 Agence de BICEC Bonanjo